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CHAPITRE 3 - COMMENT L’ENTREPRISE SE LANCE-T-ELLE SUR UN NOUVEAU MARCHÉ ? MISSION 2 : ANALYSER LE MARCHÉ DU BONBON

Publié le 09/10/2023

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« CHAPITRE 3 - COMMENT L’ENTREPRISE SE LANCE-T-ELLE SUR UN NOUVEAU MARCHÉ ? MISSION 2 : ANALYSER LE MARCHÉ DU BONBON La société HARIBO souhaite conforter sa volonté d’acquérir la marque SENSASS et compléter la démarche marketing de FRED et JAMY. En tant que chargé d’étude marketing, la société HARIBO vous demande d’effectuer l’analyse de l’offre et de la demande du marché du bonbon et de la confiserie.

Lors de votre recherche, vous prendrez soin de sélectionner que les données les plus récentes. Pour ce faire, vous utiliserez principalement les sources documentaires que vous trouverez sur Internet.

A noter : c’est seulement à la suite de cette recherche documentaire qu’une entreprise se décide sur l’opportunité de faire ou non une étude de marché qui répondra à sa propre problématique. 1ère phase : l’analyse de l’offre Faites une recherche documentaire sur les concurrents et les distributeurs sur le marché de la confiserie en France pour répondre aux besoins d’informations de la société HARIBO. 1- Qui sont les principaux concurrents d’HARIBO ? quelles sont leur part de marché ? Les principaux concurrents sont - Mondelez qui a 20% - Lutti qui a 13% - Les MDD ou Marques de Distributeurs (11%) Au final, en déduire les principaux avantages concurrentiels d’HARIBO. L’ent d’Haribo arrive à dépasser ses concurrents grace à la publicité qu’elle fait, son innovation et la qualité de ses bonbons.Elle est présente sur le marché international et s’est implanté dans 9 pays d’Europe. Pour finir Haribo est partenaire de npmbreux événements, que ce soit des réunions sportives ou culturelles et ne cesse d’accroitre son taux de notoriété. Autre avantage concurrentiel : le savoir faire et la largeur de sa gamme. 2- Qui sont les principaux canaux de distribution ? Il y a 7 canaux de distributions importants : Premièrement la vente directe, secondement la vente au détail, troisièmement la diffusion intensive, quatrièmement la distribution sélective, cinquièmement la distribution exclusive, sixièmement la double distribution et enfin la vente via grossiste. GMS ou Grandes Moyennes Surfaces (80% des ventes) ; boulangeries et commerce de proximité (20%) Pour répondre à toutes ces questions, vous noterez ici les sources documentaires consultées : Titre Source Date Adresse internet exacte Kraft Cadbury, le Lsa 28/01/2010 https://www.lsa-conso.fr/ nouveau leader de la.... »

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